企业机械设备配件管理探讨

作者:网站采编
关键词:
摘要：0 引言 随着企业的不断发展，企业规模的逐渐增大，各种各样的机械设备、流水线设备开始投入到企业日常生产经营中去，这一方面降低了企业的人工成本，同时也提高了企业的生产效

0 引言

随着企业的不断发展，企业规模的逐渐增大，各种各样的机械设备、流水线设备开始投入到企业日常生产经营中去，这一方面降低了企业的人工成本，同时也提高了企业的生产效率。但是，随着企业机械设备的增多，在机械设备配件方面的管理工作并没有得到很好的重视，小到一些零部件大到一些流水线上的关键设备对其的配件管理都没有设立一个明确的标准。当设备发生损坏时无法及时提供相应的配件更换，只能等待生产厂家上门维修，这样就有可能会造成全线停产，降低生产效率。因此，如何在企业内部做好机械设备的配件管理工作使其既能满足生产需求又不会占用企业过多的资源成为机械企业需要解决的一个重要问题。

1 确定配件储备品种的原则和方法

合理地管理企业的机械配件首先要分清楚配件的大致类型，根据这些类型，对配件进行一个统一的管理。根据以往的工作经验总结，机械设备的配件种类大致可分为这几种：①备件配套件，如滚动轴承，皮带，链条、液压元件，电气元件；②设备说明书中所列的易损件；③传递主要负载而自身又较薄弱的零件，如小齿轮、联轴器等；④经常摩擦而损耗较大的零件，如磨擦片、滑动轴承传动丝杆付等；⑤保持设备主要精度的重要运动零件，如主轴、高精度齿轮和丝杆付，蜗轮付等；⑥受冲击负荷或反复载荷的零件，如曲轴，锤头等；⑦制造工序多，工艺复杂，加工困难，生产周期长，需要外单位协作或制造的复杂零件；⑧因设计结构不良而故障频率高的零件；⑨在高温、高压及有腐蚀性介质环境下工作，易造成变形、腐蚀、破裂、疲劳的零件；⑩生产流水线上的关键设备备件。

2 积极做好机械配件的技术管理

2.1 设立配件卡，统一图号

配件卡根据机械设备的型号进行编制。根据不同的机械设备编制出所有配件的配件卡。通常情况下配件卡上面应该有这几方面的内容：配件的名称、规格、配件号、单机配套数以及全场同型设备数。制定好配件卡片后将配件按照设备型号进行摆放好，并且一一记录在册。正确的配件卡片可以让管理人员第一时间找到配件所在的位置以及数量情况，方便为机械设备近似的更换。

2.2 坚持机械设备配件的标准化、通用化、系列化

每一种机械设备都是由很小的零部件组成，因此全场的机械设备所有的配件加起来的话会非常之多，这样在管理起这些配件来说就会需要庞大的一个空间。在机械设计中学过，我国在机械零部件方面为了保持一个统一的标准，做了很多标准件的规定，像螺栓、螺母、垫片等等。而且对某些零件做了强制要求必须要按照国标规定。这样就为我们配件的统一管理提供了很大的便利。因此，在机械企业管理中要大量的使用标准化配件进行生产制造，通过设计手段尽量的使配件通用化、系列化，这样不管是在购买还是在日常的管理中都可以节省大量的人力物力财力，提高生产效率。

2.3 采取奖励考核的方法，增加机械设备备件重复利用率

即使企业在日常运转中储存足够的配件，但由于库房有限总会在某些紧急情况下出现断货的现象，这时就要考虑配件的重复利用问题，在日常维修中配件被替换下来时不要急着将其打为报废，要先对其进行分析，看看可以通过什么办法将其进行修复，修复完后可以接着再投入到设备当中，保证设备正常运转，提高配件的使用效率，同时还可以为企业节约大量的成本。

3 实行配件集中采购和比价制度，严抓采购关

3.1 建立配件集中采购制度，减少资金的无效占用

现在企业内部分工明显，企业内部通常会设有专门的采购人员来统一采购企业所需物资。因此，这就需要配件管理部门及时的汇总配件的使用情况，制作图表发送给采购人员来预算采购资金，对消耗量较大的配件采购部门可以依据采购数量的优势和供应商进行价格的谈判，减少采购资金的支出，降低企业成本。

3.2 实行比价制度，控制配件的质量和价格

对机械设备而言，配件就好比人身体一个部件，缺少哪一个机械设备都无法正常的运转，因此机械设备配件不管是从质量上还是从数量上都应该满足要求才行，必须要避免由于配件的质量不合格、数量不够等原因导致机械设备无法正常运转，产生更加严重的后果，造成不必要的经济损失。

文章来源：《内燃机与配件》 网址: http://www.nrjypj.cn/qikandaodu/2021/0114/555.html

上一篇：Itema发布2020年冬季版红点新闻，介绍最新企业
下一篇：汽车售后配件采购业务分析①